«Кубаньэнерго» (ранее АО «Россети Кубань») — одна из крупнейших электросетевых компаний юга России, обеспечивающая передачу электроэнергии и технологическое присоединение потребителей на территории Краснодарского края, Республики Адыгея и федеральной территории «Сириус». В компании работают более 9 тысяч сотрудников.
После присоединения «Кубаньэнерго» к ПАО «Россети Юг» в качестве филиала возникла необходимость интеграции компании в единое цифровое пространство холдинга. Для решения этой задачи CorpSoft24 выполнила проект по переводу пользователей с системы «1С:Управление производственным предприятием» на единую корпоративную систему регламентированного учета «1С:ЕКС УХ» на базе «1С:Управление холдингом 8».
Ситуация до старта проекта
До начала проекта в «Кубаньэнерго» использовалась система на базе «1С:Управление производственным предприятием», которая функционировала отдельно от корпоративной ИТ-среды ПАО «Россети Юг». После организационных изменений и объединения компаний перед заказчиком стояла задача создать единое информационное пространство для всех филиалов и центрального аппарата, унифицировать процессы бухгалтерского, налогового и управленческого учета, обеспечить непрерывность бизнес-процессов и корректный перенос исторических данных в новую систему в сжатые сроки.
В качестве подрядчика по итогам открытого конкурса была выбрана компания CorpSoft24. Решение было обусловлено значительным опытом команды во внедрении и сопровождении распределенных информационных систем для предприятий электроэнергетики, а также успешной реализацией масштабных проектов автоматизации для крупных территориально распределенных компаний отрасли.
Задачи
Перед командой CorpSoft24 стояли следующие задачи:
-
перевести более 2 000 пользователей «Кубаньэнерго» в единую систему «1С:ЕКС УХ»;
-
разработать и утвердить единую методологию учета для всех филиалов ПАО «Россети Юг»;
-
выполнить миграцию нормативно-справочной информации и исторических данных из «1С:УПП» в «1С:УХ»;
-
реализовать интеграции с системами расчета заработной платы, решениями на платформе «1С:Предприятие» и сторонними ИТ-системами;
-
автоматизировать процессы бухгалтерского, налогового, управленческого и технического учета;
-
обеспечить высокую производительность и отказоустойчивость системы в условиях высокой нагрузки;
-
провести обучение пользователей работе в новой системе.
Решение
Для создания единого цифрового пространства ПАО «Россети Юг» требовалась современная корпоративная система, способная обеспечить централизованное управление учетом и отчетностью для территориально распределенной структуры с большим количеством филиалов и пользователей. В качестве целевой платформы была выбрана система «1С:ЕКС УХ» на базе «1С:Управление холдингом 8».
Выбор решения был обусловлен несколькими факторами. Платформа позволяла унифицировать бизнес-процессы во всех филиалах холдинга, обеспечить формирование консолидированной отчетности и создать единые стандарты ведения операционной деятельности. Кроме того, система обладала необходимой масштабируемостью и производительностью для работы в условиях высокой нагрузки, поддерживала интеграцию с действующими корпоративными и внешними ИТ-системами, а также обеспечивала гибкие возможности адаптации под отраслевую специфику энергетической компании.
Дополнительным преимуществом стало то, что «1С:ЕКС УХ» уже использовалась в ПАО «Россети Юг» в качестве единой корпоративной системы, что позволяло ускорить интеграцию «Кубаньэнерго» в ИТ-ландшафт холдинга и минимизировать риски при переходе.
В рамках проекта команда CorpSoft24:
-
провела обследование действующей системы и определила состав данных для переноса;
-
разработала правила миграции НСИ и исторических данных;
-
реализовала интеграционные механизмы между корпоративными системами;
-
адаптировала функциональность под требования заказчика;
-
настроила печатные формы и регламентированную отчетность;
-
автоматизировала ключевые бизнес-процессы холдинга.
Проект охватил широкий спектр функциональных блоков:
-
бухгалтерский и налоговый учет;
-
бюджетирование;
-
ведение договоров;
-
управление производственными активами и ТОиР;
-
управление инвестиционными программами;
-
учет автотранспорта;
-
обмен данными с внешними системами;
-
разграничение прав пользователей.
Как проходил процесс внедрения
Проект реализовывался с июня 2025 года по январь 2026 года. При этом внедрение проходило в условиях ограниченных сроков и высокой критичности бизнес-процессов заказчика, что требовало особого внимания к надежности и непрерывности работы системы.
Работы проводились поэтапно:
-
Обследование действующих учетных процессов и определение архитектуры миграции.
-
Формирование единой методологии учета для всех филиалов.
-
Подготовка и синхронизация нормативно-справочной информации.
-
Разработка и тестирование механизмов переноса данных.
-
Настройка и доработка системы под требования бизнеса.
-
Реализация интеграций с внешними и внутренними системами.
-
Обучение пользователей и запуск системы в промышленную эксплуатацию.
Одной из наиболее сложных задач проекта стал корректный перенос большого объема исторических данных из «1С:УПП» в «1С:УХ» в сжатые сроки без остановки ключевых процессов компании. Дополнительную сложность представляла необходимость обеспечить стабильную работу системы при высоких нагрузках, а также реализовать ряд нетиповых бизнес-процессов, учитывающих специфику деятельности энергетической компании.
Отдельное внимание специалисты CorpSoft24 уделили восстановлению и настройке интеграционных связей с действующими корпоративными и внешними системами, тестированию корректности обмена данными и обеспечению непрерывности учета в переходный период. Для минимизации рисков были организованы многоэтапное тестирование, опытно-промышленная эксплуатация и поддержка пользователей на этапе запуска системы.
«Проект потребовал решения сразу нескольких сложных задач: обеспечения стабильной и производительной работы системы при высоких нагрузках, переноса большого объема исторических данных в ограниченные сроки и адаптации платформы под специфические бизнес-процессы компании. Успешно реализовать проект удалось благодаря опыту команды CorpSoft24 в автоматизации предприятий электроэнергетики, а также тесному взаимодействию со специалистами „Россети Юг“ и „Кубаньэнерго“», — Руслан Разуваев, руководитель направления корпоративных внедрений CorpSoft24.
Результат
В результате реализации проекта «Кубаньэнерго» была полностью интегрирована в единое корпоративное информационное пространство ПАО «Россети Юг». Более 2 000 сотрудников филиала были переведены в систему «1С:ЕКС УХ», а общее количество пользователей единой корпоративной системы превысило 4 500 человек.
В ходе внедрения были решены ключевые задачи по унификации и централизации учета:
-
обеспечено единое ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета для всех филиалов;
-
реализовано формирование консолидированной отчетности по единым корпоративным стандартам;
-
выполнена миграция нормативно-справочной информации и исторических данных;
-
настроены интеграции с внутренними корпоративными системами и внешними программными продуктами;
-
автоматизированы процессы операционной деятельности, технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР);
-
обеспечена единая методология ведения учета и работы пользователей;
-
реализованы механизмы разграничения доступа и централизованного администрирования;
-
обеспечена стабильная работа системы в условиях высокой нагрузки и большого количества пользователей.
Переход на единую платформу позволил повысить прозрачность процессов, ускорить получение управленческой информации и обеспечить непрерывность бизнес-процессов в рамках всего холдинга. Все филиалы и центральный аппарат ПАО «Россети Юг» получили возможность работать в единой цифровой среде без потери скорости и качества работы.
«Единая система „1С:ЕКС УХ“ позволяет автоматизировать учет, планирование и контроль эффективности подразделений и филиалов на всех уровнях управления холдингом, выстраивать бизнес-стратегию с опорой на актуальные и объективные данные. Благодаря полноценной интеграции информационных ресурсов всех филиалов „Россети Юг“, мы сможем достичь максимальной синергии, сохраняя высокое качество услуг для жителей и организаций южных регионов России», — Андрей Таскаев, начальник департамента цифровой трансформации и информационных технологий ПАО «Россети Юг».