поддержка 24/7
28 июня 2022

Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений Остров Мечты.

Победитель конкурса 1C: Проект года 2019

Сроки: Сентябрь 2018 - Январь 2020

Регионы: Центральный федеральный округ РФ

Трудозатраты: 27 500 человеко-часов

Скорость, (арм/мес): 34.4

Удовлетворённость заказчика: 10 из 10

Цель проекта
Создание и внедрение комплексной информационной системы управления Парком развлечений Остров Мечты.

Задачи проекта

  • Создание единого защищенного информационного пространства при осуществлении операционной и финансовой деятельности Парка развлечений
  • Организация взаимодействия между отделами и структурными подразделениями в группе компаний с использованием средств Системы
  • Повышение посещаемости Парка за счет создания программ лояльности для посетителей
  • Ускорение бизнес-процессов сбора, обработки и движения первичных учётных данных
  • Ежедневный контроль финансовых потоков Парка
  • Эффективное использование торгово-развлекательного комплекса для возврата инвестиций
  • Повышение управляемости бизнеса за счет автоматизации контроля исполнительной дисциплины персонала
  • Повышение производительности труда в компании за счет сокращения непроизводственных затрат и издержек
  • Получение актуальной информации о производственной и финансово-хозяйственной деятельности для оперативной оценки эффективности работы и принятия управленческих решений

Внедрение

Для решения поставленных задач было принято решение об использовании в качестве ядра информационной системы программного комплекса 1С:Корпорация в составе следующих продуктов: 1С:Управление холдингом 8, 1С:ERP, 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и 1С:Документооборот КОРП, а также использовать отраслевые решения для операционной деятельности: 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP - 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП и 1С:Розница 8 Проф.


Особенностью проекта является уникальность и масштаб самого Парка развлечений, в котором объединены различные зоны для посещения и развлечения для разных групп посетителей.

Подобных сооружений нет на территории РФ, соответственно нет опыта комплексной автоматизации таких объектов. Проект автоматизации шёл одновременно со строительством и вводом в эксплуатацию зданий и коммуникаций. 

Проект уникален большим объёмом интеграционных задач между программными продуктами 1С с другими информационными системами, а также с торговым оборудованием и оборудованием аттракционов.


Функциональная схема интеграции решений  на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 КОРП:

Проект внедрения был осуществлен в 3 очереди:

  1. Внедрение РСБУ и НУ на базе 1С:Управление холдингом 8, Кадровое делопроизводство и расчёт заработной платы в 1С:ЗУП 8 КОРП.

  2. Внедрение СЭД на базе 1С:Документооборот 8 КОРП, розничной торговли на базе 1С:Розница 8 Проф, централизованного казначейства на базе 1С:Управление холдингом 8, управление персоналом на базе 1С:ЗУП 8 КОРП, выполнена интеграция между решениями, входящими в состав 1С:Корпорация и со сторонними системами.

  3. Внедрение подсистемы бюджетирования на базе 1С:Управление холдингом 8, управление закупками, складами, движением ТМЦ, управление производством на базе 1С:ERP, управление арендой на базе 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP, обслуживание оборудования на базе 1С:ТОИР, выполнена интеграция с оборудованием.

Результаты проекта
Ввод в промышленную эксплуатацию Комплексной Информационной Системы Управления Парков Развлечений в январе 2020 года позволило персоналу и руководству компании начать эксплуатацию Парка Развлечений в феврале 2020 года.  В результате проекта были решены следующие задачи:

  • Создано единое информационное пространство для работы всех подразделений Парка Развлечений
  • Оптимизированы бизнес-процессы компании
  • Выполнены требования законодательства для розничной торговли, ведению бухгалтерского учета и налоговой отчетности, кадровому учету, начислениям и расчетам с персоналом
  • Автоматизирована работа по управлению персоналом и расчету заработной платы
  • Автоматизировано управление недвижимостью, арендой, оборудованием Парка,
  • Сотрудники Парка обучены и готовы работе в Системе
  • Настроена двухсторонняя интеграция между решениями на базе "1С:Предприятие 8.3" и другими системами
  • Настроена интеграция с Торговым оборудованием,
  • Выполнена интеграция с сайтом Парка на базе 1С-Битрикс
  • Выполнена интеграция с билетной системой
  • Выполнена интеграция с системой паркинга
  • Выполнена интеграция с сайтом на базе 1С-Битрикс
  • Выполнена интеграция с системой лояльности клиентов и CRM
  • Выполнена интеграция с оборудованием аттракционов

Внедрённые программные продукты


1С:Корпорация :

  • Централизованное управление справочной информацией

1С:Управление холдингом :

  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Централизованное Казначейство
  • Бюджетирование
  • Управленческий учет
  • Консолидация данных
  • Формирование отчетности

1С:ERP Управление предприятием :

  • Управление закупками
  • Управление запасами и складами
  • Управление продажами
  • Управление производством
  • Эквайринг
  • Взаиморасчеты с посетителями Парка
  • Интеграция с билетной системой

1С:Розница :

  • Управление запасами в торговых точках
  • Розничная торговля
  • Интеграция с торговым оборудованием
  • Формирование потребности в товарах для торговых точек
  • Управление запасами и складом в торговой точке

1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP :

  • Управление недвижимостью
  • Учет договоров аренды
  • Учет торговых площадей комплекса
  • Учет взаиморасчетов с арендаторами
  • Расчет арендной платы и выставление счетов
  • Формирование отраслевой отчетности

1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП :

  • Учет технического оборудования Парка
  • Учет аттракционов Парка
  • Ведение графика ТО оборудования и аттракционов
  • Планирование планово-предупредительных ремонтов
  • Планирование закупок запчастей
  • Учет выработки оборудования
  • Интеграция с технологическим оборудованием и приборами учета
  • Управление ремонтом зданий и сооружений

1С:Документооборот КОРП :

  • Входящая/исходящая корреспонденция
  • Договорная и закупочная деятельность
  • Учет и хранение документов
  • Электронный архив
  • Учет и контроль исполнения поручений

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :

  • Кадровый учет
  • Расчет заработной платы
  • Подбор, обучение и управление персоналом
  • Охрана труда
  • Регламентированная отчетность в фонды
  • Управленческая отчетность по персоналу

1С:Корпоративный инструментальный пакет

Архитектура решения и масштаб проекта

Масштаб проекта:

- Количество единых справочников в Системе: более 25. 

- Количество автоматизированных бизнес-процессов: более 150 .

- Количество двухсторонних интеграций: с 5-ю внешними системами.

- Количество торговых точек: более 50.

Экономический эффект от внедрения

20%

СОКРАЩЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ, %

100%

УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %

100%

УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ РЕГЛАМЕНТИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %

25%

СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ, %

50%

СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ, %

10%

СОКРАЩЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ, %

100%

РОСТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ, %

50%

СОКРАЩЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОСТОЕВ ОБОРУДОВАНИЯ, %

20%

СОКРАЩЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, %



Клиент под NDA
Фармацевтическая промышленность
Защищённый хостинг в облаке для лидера фармацевтического рынка
Читать историю
Клиент под NDA
Медицина
Организация аварийного восстановления данных (DRAAS) в сети медицинских клиник
Читать историю
Клиент под NDA
Страхование
Бэкап как услуга (BaaS) для российской страховой компании
Читать историю
РосНИИРОС
РосНИИРОС
Науки и образование
Разработка информационной системы учета ресурсов в АНО «РосНИИРОС»
Читать историю
Газпром СтройТЭК Салават
Газпром СтройТЭК Салават
Нефтегазовая промышленность
Внедрение системы финансово-экономического управления предприятием в Газпром СтройТЭК Салават
Читать историю
Клиент под NDA
Пищевая промышленность
Миграция из облака в облако для крупного торгового дома в области пищевой промышленности
Читать историю
Клиент под NDA
Лизинг
Создание облачной инфраструктуры с нуля для крупной лизинговой компании
Читать историю
Клиент под NDA
Логистика
Миграция международной логистической компании из зарубежного облака
Читать историю
SODEXO
SODEXO
Пищевая промышленность
Трансформация бизнеса в международной компании SODEXO
Читать историю
GDPharm Logistics
GDPharm Logistics
Логистика
Автоматизация складского учёта для GDPharm Logistics
Читать историю
Ланцет
Ланцет
Фармацевтическая промышленность
Автоматизация документооборота в АО «Ланцет»
Читать историю
Клиент под NDA
Перевод складского учета на адресное хранение WMS
Читать историю
Клиент под NDA
Разработка ТЗ по автоматизации автомобильного сервисного центра
Читать историю
Улыбка радуги
Улыбка радуги
Розничная торговля
Автоматизация кадрового учёта в ТД ЭРА (Улыбка радуги)
Читать историю
Салым Петролеум
Салым Петролеум
Нефтегазовая промышленность
Перевод кадрового делопроизводства в Салым Петролеум Девелопмент Н.В.
Читать историю
Загрузка ...