Eng | Рус
Продажа, внедрение и сопровождение 1С по: стоимость на услуги
  • Описание
  • Преимущества
  • Стоимость
  • FAQ
Продажа, внедрение и сопровождение 1С по: стоимость на услуги

Внедрение 1С Предприятие


 
Бухгалтерский и налоговый учет

Ведение бухгалтерского и налогового учета — это один из самых ответственных участков деятельности предприятия. От качества и достоверности ведения учета зависит репутация компании, доверие партнеров и инвесторов, оценка работы предприятия аудиторами и фискальными органами.

В области автоматизации задач бухгалтерского и налогового учета на российском рынке традиционно лидируют решения 1С. Пожалуй, самая распространенная задача, без которой не обходится ни один проект автоматизации у наших заказчиков - это внедрение подсистемы Бухгалтерский учет на базе конфигураций Бухгалтерия предприятия 8 или Управление производственным предприятием 8. Это не случайно, ведь главное преимущество решений 1С - это строгое соответствие российскому законодательству и оперативное предоставление обновлений, что очень важно в условиях постоянных изменений законодательства.

Специалисты нашей компании обладают необходимым опытом и компетенциями для решения всего спектра задач по ведению регламентированного учета на платформе 1С:

  • Формирование учетной политики;
  • Учет движения денежных средств;
  • Учет основных средств и нематериальных активов;
  • Учет материалов, товаров, продукции, спецодежды, тары;
  • Учет затрат и расчет себестоимости;
  • Ведение договоров и взаиморасчетов с организациями;
  • Расчеты с подотчетными лицами, персоналом и учредителями;
  • Учет НДС, расчеты по налогам;
  • Формирование бухгалтерской и фискальной отчетности.

Опыт реализованных нами проектов показывает, что в большинстве случаев внедрение подсистемы бухгалтерского и налогового учета в решениях линейки 1С, в частности внедрение 1С:Бухгалтерия предприятия 8, осуществляется без доработок имеющегося функционала.

Документооборот

Управление документооборотом организации – важнейшая функция менеджмента, от которой зависит качество работы всех бизнес-процессов компании. Предлагаем Вам автоматизировать функции документооборота внедрением решения «1С:Документооборот». Информационная система позволит Вам получить результаты по направлениям:

Делопроизводство.

Учет официальных документов организации в соответствии с российским законодательством, ГОСТами, отечественной и международной делопроизводственной практикой. Входящие и исходящие документы Регистрация, рассмотрение, ознакомление и исполнение входящих документов. Согласование, утверждение, регистрация и отправка исходящих документов

Внутренние документы.

Обработка любых типов внутренних документов: организационно-распорядительные, информационно-справочные, кадровые, бухгалтерские, личные, оперативные, стратегические.

Номенклатура дел.

Ведение номенклатуры дел по годам, организациям, подразделениям, видам документов, категориям и срокам хранения.

Бизнес-процессы.

Отправка документов возможна по простым маршрутам: рассмотрение, исполнение, согласование, утверждение, регистрация, ознакомление, поручение: или по сложному комплексному процессу.

Управление договорами.

Автозаполнение файла, внутреннее и внешнее согласование, контроль подписания, планирование исполнения, отслеживание, продление, расторжение договора, дополнительные соглашения.

Решение «1С:Документооборот» имеет следующие сервисные функции:

Интеграция.

Простой и бесшовный обмен данными с учетными решениями на платформе 1С:Предприятие: веб-сервисы, электронная почта, синхронизация данных, СВД (МЭДО).

Права доступа.

Политики доступа, грифы доступа, делегирование прав, передача прав подчиненных руководителям, шифрование файлов.

Консолидация отчетности

Формирование корпоративной консолидированной отчетности, как правило, требуется для предприятий, холдингов и компаний, имеющих сложную управленческую структуру.

Наша компания выполняет проекты по автоматизации формирования корпоративной отчетности с помощью программных продуктов на базе платформы компании «1С» и ее партнеров:

  • 1С:Управление корпоративным финансами
  • 1С:Консолидация
  • 1С:Управление холдингом
  • и др

Данные решения обеспечивают:

  • Сбор и консолидацию данных бухгалтерского учета, необходимых для формирования индивидуальных и консолидированных форм управленческой отчетности;
  • Первичную обработка предоставленных данных и проверка их целостности, непротиворечивости и отсутствия ошибок;
  • Финансовую консолидация на базе индивидуальных отчетностей компаний группы;
  • Формирование необходимого пакета управленческой отчетности.
Управление производственной безопасностью

Основной целью реализации АИС «Производственная Безопасность» является повышение эффективности информационно-аналитической и управленческой деятельности Компании путем автоматизации функциональных областей и бизнес-процессов, связанных с вопросами принятия управленческих решений и создания единой модели корпоративных данных. А именно:

  • внедрение единого подхода к управлению охраной труда, промышленной, пожарной и экологической безопасностью;
  • оперативная и объективная оценка состояния Производственной Безопасности;
  • повышение качества принимаемых управленческих решений;
  • оптимизация и контроль использования бюджетов;
  • сокращение потерь от аварий и инцидентов;
  • сокращение потерь от штрафных санкций.

Типовая схема функциональной архитектуры  bezopasnost.jpg

Ожидаемые результаты проекта АИС «Производственная Безопасность»

Управление производством

Производство представляет собой один из наиболее сложных процессов на предприятии, требующий больших затрат ресурсов как материальных, так и управленческих. Решения на платформе «1С» позволяют полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции:

  • ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
  • планирование и учет выпуска готовой продукции;
  • контроль выполнения производственных заданий;
  • обработка заказов на производство;
  • учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
  • учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
  • учет брака;
  • учет спецодежды и спецоснастки;
  • учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

Каждое производственное предприятие обладает своей спецификой, которая делает компанию уникальной. Глубокие знания подсистем управления и планирования производством, позволяют нам максимально использовать типовой функционал решений «1С» и при этом учесть специфику производства клиента. Такой подход позволит Вам снизить бюджет проекта и обеспечить обновляемость полученной системы.

Функции управления производственным процессом реализованы в решении «1С: Управление производственным предприятием 8» и других отраслевых решениях «1С».

МСФО

Компаниям, планирующим сотрудничество с зарубежными партнерами и желающим открыто работать с инвесторами, необходимо использовать международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).

На текущий момент средства для автоматизации МСФО на Российском рынке представлены рядом продуктов как отечественных так и зарубежных разработчиков.

Наша компания выполняет проекты по автоматизации формирования отчетности по МСФО с помощью программных продуктов на базе платформы компании «1С» и ее партнеров:

- 1С:Консолидация

- 1С:Управление производственным предприятием

- 1С:ERP 2

- 1С:Управление холдингом

- Партнерские решения компании:

  • 1С: Управление корпоративным финансами;
  • Хомнет МСФО;
  • И др.

Данные решение в разных степенях (в зависимости от потребностей предприятия) покрывают весь процесс подготовки отчетности.

  • Формирование(сбор) исходных данных для трансляции/трансформации в МСФО;
  • Автоматизация перекладки данных из РСБУ в формат МСФО (трансляция/трансформация данных);
  • Корректировочные механизмы по МСФО;
  • Формирование форм отчетности по МСФО.
  • Управление казначейством

    Главными целями финансовой службы в отношении денежных потоков, как правило, являются улучшение платежеспособности компании, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. В условиях текущей экономики, повышения риска неплатежей качество управления движением денежных потоков становится критически важным.

    Для построения эффективной системы оперативного управления денежными потоками компании применятся комплексный подход, включающий:

    • Разработку методики финансово-экономического планирования;
    • Разработку методики и регламента выполнения казначейских функций;
    • Автоматизация процесса управления денежными средствами.

    Задачи, которые решают подсистемы управления Казначейством (автоматизируемые при запуске системы нашими специалистами):

    • Обработка планируемых поступлений и заявок на расходование денежных средств;
    • Управление лимитами на расходование денежных средств;
    • Управление платежным календарем;
    • Консолидация планируемых и фактических платежных потоков организационных единиц группы компаний;
    • Подготовка планов движения денежных средств организационных единиц и группы компаний;
    • Интеграция с системами управления и учета.

    Наша компания выполняет проекты по автоматизации Казначейских операций c помощью программных продуктов на базе платформы компании 1С и ее партнеров:

    • 1С:Управление производственным предприятием
    • 1С:Управление корпоративным финансами
    • 1С:Консолидация
    • 1С:Управление холдингом
    • 1С:ERP 2
    • 1С:Управление Торговлей
    • и др.
    Управление НСИ

    В современных условиях большинство компаний имеет в своем арсенале несколько (а зачастую – десятки) информационных систем различного назначения. Это вызывает сложности при взаимодействии внутри компании, связанные с дублированием, противоречивостью и недоступностью многих данных. Поэтому у крупных компаний возникает оправданная потребность в разработке единой централизованной системы управления нормативно-справочной информацией (системы НСИ), позволяющей использовать унифицированные данные. Систему НСИ можно рассматривать как ядро интегрированной корпоративной информационной системы.

    Внедрению Системы НСИ на базе 1С предшествует цикл работ по стандартизации справочников, выработке единой структуры информации, разработке систем классификации и кодирования. Такой подход позволяет структурировать и унифицировать всю информацию, содержащуюся в системе управления НСИ.

    Наша компания имеет собственную разработку, позволяющую:

    • Обеспечить взаимообмен унифицированными, сравнимыми данными в масштабе компании;
    • Исключить дублирования ввода данных;
    • Обеспечить четкий и понятный процесс создания и изменения НСИ.

    Кроме этого, в рамках проекта внедрения Системы НСИ мы поможем Вам подготовить регламенты управления НСИ используя наработанные шаблоны.

    Зарплата и управление персоналом

    Управление персоналом – это деятельность, от которой напрямую зависит успешность и устойчивость компании. Основной задачей HR-директора является формирование команды профессионалов, лояльных компании, которые максимально эффективно выполнят поставленные перед ними задачи.

    HR-директор решает множество задач, таких как развитие оргструктуры предприятия, управление компетенциями и обучением персонала. Кроме того, для успешного развития предприятия важно уделять внимание материальной мотивации персонала, которая способствует созданию деловой атмосферы и ориентирует сотрудников на увеличение личного вклада в успех общего дела.

    Поскольку функциональные области Управления персоналом и Расчета заработной платы близки и сильно взаимосвязаны, для их автоматизации используется единое типовое решение – «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Также существуют комплексные решения, включающие в себя указанные блоки – «1С:ERP Управление предприятием 2», «Управление производственным предприятием», «1С:Комплексная автоматизация 8» и другие.

    Мы поможем Вам решить следующие задачи:

    • Расчет и учет заработной платы
    • Учет кадров и персонифицированный учет
    • Выплаты и депонирование
    • Начисление налогов и страховых взносов
    • Подготовка регламентированной отчетности
    • Учет деятельности нескольких организаций
    • Набор персонала с поиском кандидатов в интернете
    • Грейды и KPI
    • Учет расходов по направлениям и проектам
    • Охрана труда, допуски, медосмотры, инструктажи
    Управленческий учет и Бюджетирование

    В текущих экономических условиях решение задач по обеспечению эффективной деятельности предприятия, высвобождению оборотных средств, снижению кредитных нагрузок, максимизации прибыли невозможно без внедрения системы бюджетирования.

    Решения от компании «1С» делают процесс бюджетирования прозрачным и автоматизированным на всех уровнях подготовки отчетности. В отличие от автономных систем бюджетирования, решения «1С», благодаря тесной интеграции с учетными системами, позволяют в реальном времени проводить план-фактный анализ исполнения бюджетов и возможность использовать исторические данные для формирования бюджетов.

    Если Вы используете инструменты MS Excel для бюджетного учета компании, переход на решения «1С» станет для Вас логическим развитием системы бюджетирования, при этом существенно увеличив уровень автоматизации процессов и расширив уровень контроля и управления. При необходимости есть возможность перенести существующую на предприятии модель бюджетирования из MS Excel в систему «1С»

    Автоматизация бюджетирования на платформе «1С» позволит Вам:

    • Объединить процесс бюджетирования по всем бизнес-единицам в едином информационном пространстве;
    • Автоматизировать процессы планирования как «сверху-вниз», так и «снизу-вверх»;
    • Автоматизировать процесс учета внутригрупповых расчетов;
    • Моделировать различные показатели и сценарии бюджета и сравнивать их между собой;
    • Самостоятельно настраивать маршруты согласования, необходимые для сквозного контроля;
    • Контролировать ход бюджетного процесса с расшифровкой «до документа» для плана, исполнения и фактических данных;

    Наша компания выполняет проекты по автоматизации бюджетирования и управленческого учета с помощью программных продуктов на базе платформы компании «1С»:

    • 1С:Управление корпоративным финансами
    • 1С:Консолидация
    • 1С:Управление холдингом
    • 1С:ERP 2
    • и др.

    Преимущества

    Достижение вышеуказанных целей проекта предполагает, что постановка методологии, разработка и внедрение АИС «Производственная Безопасность» должны качественно повысить эффективность деятельности Компании благодаря оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.

    При этом выделяются следующие ключевые факторы:

    • Повышение качества (точности, достоверности, своевременности, согласованности) собираемой управленческой информации по показателям деятельности, вследствие чего обеспечивается повышение качества принимаемых решений.
    • Осуществление единого управления на основе единой информации.
    • Структуризация и унификация хранимых данных и процессов доступа к ним.
    • Повышение оперативной доступности данных.
    • Персонализация доступа к информации.
    • Обеспечение единой системы процедур формирования управленческих отчетов.
    • Сокращение временных затрат на обработку большого объема и разнообразных источников информации, используемой в процессе анализа.
    • Сокращение количества систем, используемых для подготовки аналитической отчетности.
    • Упрощение процедур внутреннего контроля, процесса формирования аналитической отчетности.
    • Возможность для пользователей использовать развитые, интеллектуальные средства табличного и графического представления данных. Возможность гибкой системы настройки и расширения спектра отчетных и аналитических форм, отчетных показателей.
    • Повышение надежности хранения данных.
    • Организация защиты данных от несанкционированного доступа.

    Стоимость

    Информационно-технологическое сопровождение "1С:Предприятия" Цена при непрерывном продлении договора 1С:ИТС Стоимость, руб Цена при возобновлении договора 1С:ИТС
    после перерыва
    Стоимость, руб
    ИТС ПРОФ (1 месяц) 4015 4 818
    ИТС ПРОФ (3 месяца) 8 031 9 636
    ИТС ПРОФ (6 месяцев) 15 600 18 600
    ИТС ПРОФ (12 месяцев) 29 664
    35 592
    ИТС ПРОФ (24 месяца) 53 395

    ИТС ТЕХНО (6 месяцев) 6 546

    7 854
    ИТС ТЕХНО (12 месяцев) 12 528

    15 036

    FAQ

    ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

    Ответы на вопросы Вы можете найти в базе знаний. Если Вы не нашли ответ на вопрос - задайте его нашим консультантам на сайте используя онлайн чат или напишите запрос в поддержку используя тикет систему.

    
    	

    Нужна консультация?

    Наш выбор

    Внедрение 1С:Предприятие 8

    Солидный опыт реализации проектов разной сложности позволяет нам уверенно рекомендовать внедрение 1С:Предприятие 8 на крупных предприятиях и в организационно сложных холдингах.

    Сопровождение 1С:Предприятие 8

    В рамках сопровождения информационных систем мы поможем Вам решить следующие задачи:

    • Поддержание существующих решений в рабочем состоянии;
    • Консультирование пользователей по вопросам работы с программой;
    • Доработка функционала по запросам заказчика;
    • Администрирование серверов приложений и СУБД;
    • Контроль и управление производительностью систем.

    Доступ запрещен.

    Авторизация
    Пожалуйста, авторизуйтесь:
    Логин:
    Пароль:

    Забыли свой пароль?

    Зарегистрироваться
    Если вы впервые на сайте, заполните, пожалуйста, регистрационную форму.

    Войти как пользователь
    Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов: